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汽车零部件ERP

 

汽车零部件ERP系统概述

汽车零部件ERP系统解决方案是ERP系统行业小站推出的一款面向汽车零部件、汽配行业的全能智能型ERP系统。汽车零部件ERP以其良好的汽车零部件行业全流程管理体系为根基,以众多实用的功能为依托,取得了许多汽车零部件、汽配行业企业工厂的喜爱。有效提升汽车零部件、汽配行业的生产车间管理效率。汽车零部件ERP系统完全根据我国汽车零部件、汽配行业的特点而研发,实现汽车零部件制造业与业务协同,成本精细化控制。

汽车零部件行业特点

随着汽车产业全球化的发展,我国汽车零部件企业必须通过提高管理水平来提升自身的竞争能力。以主机厂为核心的汽配企业形成了产业链密集。就横向而言,汽配企业在行业内竞争激烈,在价格、质量、配件供应、服务等方面都面临着多重对比。伴随着全球化的发展,汽配企业面临着越来越大的国际竞争压力,同时也面临着广阔的国际市场的挑战,如何提高自身的竞争力,与主机厂建立长期稳定的供应关系,是汽配企业努力的方向。
纵观整个汽车产业链,某一汽配企业面临着主机厂和下游供应商的多重压力:
一是主机厂为了压缩库存,降低成本,将成本和风险尽可能的传递给配套厂商;
而下游供应商的供货质量状况又影响到配套厂的生产,进而影响到主机厂的供货。中国汽车零部件行业面临着如何应对强大的竞争对手,如何适应变化无常的市场,如何运用现代化的管理和技术手段来降低管理成本,提高企业竞争力,这都是一个亟待解决的问题。
实施ERP已经成为我国汽车零部件企业快速提升自身核心竞争力、生存和发展的必由之路。

汽车零部件行业管理问题
  •  产品上难以控制

    产品批量大,生产周期长,库存水平高,在产品上难以控制

  •  生产成本难以控制

    产品原料浪费严重,生产成本难以控制

  •  采购库存资金占用严重

    采购量大,采购库存资金占用严重。

汽车零部件ERP核心功能
存货管理
不仅要保证成千上万种材料的帐目相符,还要考虑降低库存,减少资金占用,同时避免材料积压或短缺。
销售部管理
汽车零部件ERP随时掌握订单执行情况和货款回收情况,帮助企业降低整体销售成本,突出提高客户服务水平和满意度。
采购和库存管理
汽车零部件ERP做到数据信息及时、充分共享,最大限度地避免盲目采购,增加库存成本,提高生产过剩(或跟不上)等现象。
补充协同
整车厂三月份滚动要货计划以EDI方式接入ERP系统,根据补充库存参数计算出补充库存计划,与TMS联动调度车辆。
制造计划管理
对于生产计划的制定要求它能够适应不同的生产模式,尤其是能够成功地进行订单组装和订单设计,这也是检验ERP产品是否具有强大功能的重要指标。
生产过程管理
通过全过程的订单跟踪,实时控制物料、设备工装、生产进度、质量控制等,满足生产过程确认的要求,实现企业生产过程的可视、透明。
追溯性
对产品进行追溯性处理,在生产、用料、采购、检验等各个环节实现追溯性。
材料管理
包括生产经营全过程中的材料供应活动,如“采购→货运→库存→制造→配送→零售→服务”

以上是汽车零部件ERP系统软件的一些核心功能,都是围绕汽车零部件生产作业流程展开,帮助汽配行业企业的信息化制造业转型升级。从此,汽车零部件工厂企业在产品的运营、财务、销售、排程等方面讲更加的智能化流程化,搭建汽车零部件行业的数据模型,数字化管理更加高级和高效。将汽车零部件行业的配件大数据与云ERP物联网结合起来,提高企业信息化服务。